झोपडपट्टीवासीय उच्चभ्रू लोकांपेक्षा अधिक शिस्तबद्ध आहेत: बीएमसी चीफ

मुंबई महानगरपालिका आयुक्त इक्बालसिंग चहल यांनी फोर्ब्स इंडियाशी शहर उघडण्याच्या योजनांन बाबत, स्केलिंग चाचणी आणि कोरोनाव्हायरसच्या संसर्गाच्या दुसर्‍या लहरीवर उपाय म्हणून पालिकेच्या तयारीविषयी बोलणी केली.
यावर्षी मे मध्ये इक्बालसिंग चहल यांनी सध्या सुरू असलेल्या कोविड – 19 (साथीचा रोग) सर्व देशभरा त महामारी दरम्यान बृहन्मुंबई महानगरपालिकेचे (बीएमसी) आयुक्त म्हणून कार्यभार स्वीकारला. शहरातील झोपडपट्टीत विषाणूचा प्रसार रोखण्यासाठी विशेषत: कौतुक करणारे चहल यांनी आश्वासक निकाल दिले आहेत. आक्रमक संपर्क ट्रेसिंग आणि संशयास्पद प्रकरणांची निरसन करण्यास मदत झाली आहे, असे चहल पुढे म्हणाले की, पुढील महिन्यात दररोज सुमारे 12, 000- ते -14, 000 कोरोनव्हायरस चाचण्या घेण्याची बीएमसीची योजना आहे. संपादित केलेले भाग:
प्रश्न . मुंबई अद्याप कोविड च्या धोक्यातून मुक्त आहे काय?
बृहन्मुंबई महानगरपालिका (एमसीजीएम) च्या परिस्थितीची अगदी एक महिन्यापूर्वी तुलना केल्यास, जून रोजी आमच्याकडे ,72, 000 संचयी प्रकरणे होती आणि आज आपल्याकडे 1, 10, 000 आहेत … म्हणून आम्ही दररोज सरासरी 1, 100 प्रकरणे जोडली. पण महिन्याभरापूर्वी सक्रिय प्रकरणांची संख्या 28,000 होती आणि आज ती 20, 000 एवढी खाली गेली आहे. संसर्गाचे प्रमाण (एक व्यक्ती इतरांना संसर्ग देणारी व्यक्ती) पाहिल्यास गेल्या महिन्यात हे प्रमाण 1.5 टक्के होते आणि काल पहिल्यांदा आम्ही ०.9 टक्के (एकूण मुंबई सरासरी) गाठले. या गोष्टी बर्‍यापैकी आश्वासक आहेत.
प्र. सेरो-सर्व्हेच्या परिणामाबद्दल आपण आम्हाला सांगू शकता?
उत्तर -: सेरो-सर्वेक्षण खूप दिलासा देणारा आहे, खरं तर मी नीती आयोग आणि टाटा इन्स्टिट्यूट ऑफ फंडामेंटल रिसर्च (टीआयएफआर) चा आभारी आहे, ज्यांनी त्यासाठी आमच्या हातात हात जोडले. आम्हाला आढळले की चेंबूर, माटुंगा आणि दहिसरच्या झोपडपट्ट्यांमध्ये 57 टक्के लोकांनी अँटीबॉडी विकसित केल्या आहेत. मुंबईत 55 टक्के लोक झोपडपट्ट्यांमध्ये राहतात म्हणून प्रचंड लोकसंख्येने हे विकसित केले आहे … आम्ही कळप (hard immunity) रोग प्रतिकारशक्तीच्या अगदी जवळ आहोत. वर्ल्ड हेल्थ ऑर्गनायझेशन (डब्ल्यूएचओ) च्या मते, जेव्हा 60 टक्के लोकांमध्ये अंन्टीबॉडीज समूहातील समूहातून प्रतिकारशक्ती तयार केली जाते.
प्र. मुंबई महामारीतून बाहेर पडली आहे असे म्हणण्यासाठी दररोजच्या घटनांमध्ये आणखी किती घट झाली पाहिजे?
उत्तर :- 1 जुलै रोजी जेव्हा 1,100 ते 1,200 प्रकरणे आली तेव्हा आम्ही दररोज केवळ 3,600 ते 3,700 चाचण्या करत होतो. 30 जुलै रोजी 11,000 लोकांची चाचणी घेण्यात आली. आम्ही आमचा चाचणी दर तीन पट वाढविला आहे. काही दिवसांपूर्वी, प्रकरणांची संख्याही 1,100 वरून 700 वर आली आहे.
प्र. मुंबई महानगर प्रदेश (कल्याण, डोंबिवली, ठाणे, मीरा रोड, भाईंदर इ.) अजूनही चिंताजनक आहेत; आपण हे कशा प्रकारे हाताळत आहात?
उत्तर :- आमचा संसर्ग दर एमसीजीएम मध्ये एक टक्क्यांपेक्षा कमी आहे; जर एमएमआर आमच्या सभोवताल नसता तर मी तुम्हाला खात्री देतो की आम्ही आज सर्व काही उघडले असते. एमसीजीएमची लोकसंख्या सुमारे 20 अब्ज आहे. वसई, विरार, मीरा रोड, भाईंदर येथून सुरू होणार्‍या आठ वेगवेगळ्या महानगरपालिका एमएमआरमध्ये आहेत; त्यानंतर आपल्याकडे ठाणे, नवी मुंबई, पनवेल आणि आणखी २० अब्ज लोक आहेत. तेथील गोष्टी समाधानकारक नाहीत. केस लोड आणि इन्फेक्शनचे प्रमाण खूप जास्त आहे, म्हणूनच आम्ही उघडत नाही. ज्या वेळेस आपण गाड्या सुरू कराल त्या क्षणी त्यांची सुरूवात एमएमआर-कल्याण, डोंबिवली , नालासोपारा, वसई किंवा विरार येथून होईल आणि आपल्याकडे जवळपास 6 दशलक्ष लोक असतील जे प्रवास करतात … कारण हे आहे की आपण पूर्णपणे उघडत नाही.
प्र. मुंबईत पुढील चाचणी कशा करायच्या आहेत?
उत्तर :- पुढील महिन्यात दररोज सुमारे 12,000 ते 14,000 चाचण्या करण्याची आमची योजना आहे. आमच्याकडे रुग्णालयाची पुरेशी बेड आहेत; उदाहरणार्थ, 30 जुलै रोजी रूग्णालयात 14,000 पेक्षा जास्त बेड रिकाम्या होत्या. यात अलगद बेड आणि कोविड केअर सेंटर समाविष्ट नाहीत, ज्यात डॉक्टर, ऑक्सिजन आणि आयसीयूसह पूर्ण वाढलेले बेड आहेत. मी मे महिन्यात पदभार स्वीकारला तेव्हा आमच्याकडे फक्त मुंबईत 3,700 रूग्णालय बेड होते; आज आपल्याकडे 23,000 आहेत. जवळपास 5000 खाटांवर एमसीजीएम रूग्णांनी व्यापलेले आहेत आणि आमच्या खास रुग्णालयात गंभीर परिस्थितीत आलेल्या एमएमआरमधील जवळपास ,3000 रुग्णांनाही आम्ही सामावून घेत आहोत.
प्र. या महामारीतून बीएमसी व सार्वजनिक आरोग्य धोरणाचे धडे काय आहेत?
उत्तर :- मी मे रोजी बीएमसीमध्ये रुजू झालो तेव्हा आम्ही आमच्या धोरणात एक प्रमुख पॉलिसी बदलली. आम्ही इतर देशांचे अनुसरण न करण्याचा निर्णय घेतला जेथे प्रत्येकजण लस, औषध आणि चाचण्यांबद्दल बोलत आहे. माझी टीम मूलभूत देखरेखीवर लक्ष केंद्रित करायची होती आणि आम्ही त्याकडे गेलो. आम्ही घरोघरी जाऊन 1.81 कोटी लोकांपर्यंत पोहोचलो; आम्ही जवळपास 10,000 आरोग्य कर्मचारी आणि 50,000 बीएमसी कर्मचारी झोपडपट्ट्या व कंटेनमेंट झोनमध्ये फिरत आहेत. या पाळत ठेवणामुळे आम्हाला सह-रूग्ण, संशयी आणि आजारी असलेल्या लोकांना निवडण्यात मदत झाली. आम्ही 1.3 लाख लोकांना संस्थात्मक अलग ठेवण्यासाठी हलवले. आम्ही त्यांचे 10 दिवस निरीक्षण केले, त्यांची घरे स्वच्छ केली आणि 10 दिवसानंतर त्यांना परत पाठविले. हे धोरण अमेरिका किंवा कॅनडाद्वारे पाळले जात नाही. हे आमच्यासाठी चांगले कार्य केले आहे.
प्र. तुम्ही मृत्यूची संख्या कशी नियंत्रित करीत आहात?
उत्तर :- जूनच्या सुरूवातीस, मुंबईतील एका मोठ्या रुग्णालयात त्याच दिवशी 17 मृत्यूची नोंद झाली, जे पचन करणे कठीण होते. यामुळे मला धक्का बसला की आजारी पडल्यानंतर बहुतेक लोक ब्रीच कँडी रुग्णालयात जात नसून जवळच्या क्लिनिक किंवा नर्सिंग होममध्ये जातील. नर्सिंग होम उपचारांबद्दल गोंधळलेले होते; त्यांना मोठ्या रुग्णालयात दाखल करण्यास बराच वेळ लागला. ही नर्सिंग होम गंभीर कोविड -19 रुग्णांना दाखल करू शकत नाही.
8 जून रोजी मी मुंबईतील रूग्णालयांना अल्टीमेटम दिला आणि त्यांना सांगितले की इतर 48 तासांत अघोषित मृत्यू घोषित करावा, अन्यथा महामारी रोग अधिनियमांतर्गत त्यांचा परवाना रद्द करण्यात येईल. 11 ते 15 जून दरम्यान 862 मृत्यूमुखी पडले; मार्च-एप्रिल-मे या काळात हे मृत्यू होते.
मी या क्रमांकासह मुख्यमंत्र्यांकडे गेलो आणि ते म्हणाले की, पारदर्शक होऊ द्या आणि मृत्यूच्या दराकडे दुर्लक्ष करून सर्व काही घोषित करा. 16 जून रोजी आमचा मृत्यू दर 2.9 वरून 7 टक्के झाला. 29 जुलै रोजी हा 7 टक्के घसरून 5.6 टक्क्यांवर आला आहे. वस्तुतः जेव्हा वॉशिंग्टन पोस्टने भारतात संशोधन केले तेव्हा ते म्हणाले की केवळ मुंबईत मृत्यु दर पारदर्शक आहे. आमच्या उच्च मृत्यु दर हेच कारण आहे.
प्र. झोपडपट्टीतील लोक विरुद्ध व्हायरसच्या प्रतिक्रियांच्या बाबतीत उंच-उदंड असलेल्या लोकांवर तुमचे काय प्रभाव आहेत?
मी झोपडपट्टीत राहणाऱ्या या लोकांना सलाम करतो, ते खूप शिस्तबद्ध असतात. आम्ही जेव्हा त्यांच्या घरांना भेट दिली तेव्हा त्यांनी आमच्यासाठी घरे उघडली आणि पूर्ण सहकार्य केले. झोपडपट्टी भागात प्रकरणे मोठ्या प्रमाणात खाली गेली आहेत. उच्च आणि मध्यम वर्गाच्या लोकांना अजूनही अधिक जबाबदार होण्याची गरज आहे , दररोज 1,100 पैकी 80 टक्के प्रकरणे या इमारतींमधून येत आहेत. हे 25 दिवसांपासून सुसंगत आहे, म्हणूनच आम्ही उच्च-इमारतींना झोपडपट्ट्यांमधून शिकण्यास आवाहन करीत आहोत, त्यांना ते आवडेल की नाही. किमान त्यांच्या कुटुंबाच्या फायद्यासाठी. मुखवटाशिवाय घराबाहेर न पडणे ही सामाजिक प्रवृत्ती कायम ठेवण्याबरोबरच प्रत्येक गोष्ट स्वच्छ करणे यासह एक प्रथा बनली पाहिजे.
प्र. उघडण्याची योजना काय आहे?
उत्तर :- २ जून रोजी मुख्यमंत्री (मुख्यमंत्री) उद्धव ठाकरे यांच्या मंत्रिमंडळाच्या बैठकीत त्यांनी ‘लॉकडाउन’ या शब्दाला आपण दफन करायला हवे आणि आतापासून फक्त मिशन बिगेन अगेन विषयी बोलले पाहिजे, असे नमूद केले. जर एमसीजीएमवर एमएमआरचा इतका परिणाम झाला नसता तर मी तुम्हाला खात्री देतो की सर्व काही सहज उघडलेले असते .
प्र. जर सेकंड वेव्ह आली तर या बाबतीत तैयारी आहे काय?
उत्तर :- मार्चमध्ये जेव्हा साथीच्या रोगाचा त्रास झाला तेव्हा आमच्याकडे फक्त 3700 रुग्णालयातील बेड आणि 271 आयसीयू बेड होते. 271 वरून आम्ही 1,700 अधिक आयसीयू बेड आणि 23,000 हॉस्पिटल बेडवर गेलो आहोत. आमचे डॉक्टर आणि बीएमसी कामगार आता साथीच्या रोगाचा सामना करण्यासाठी पुरेसे अनुभवी आहेत. जर दुसरी लहर आली तर आम्ही पूर्णपणे तयार आहोत.असे बोलल्यानंतर मुख्यमंत्र्यांनी सांगितले की आपण आत्मसंतुष्ट होऊ नये आणि मी त्यास पूर्णपणे सहमत आहे !